Afin d'examiner de manière exhaustive les résultats d'exploitation du premier semestre 2026, de former davantage une équipe de direction de haute-qualité et de renforcer la cohésion de l'équipe de base, l'entreprise a organisé une activité de consolidation d'équipe-pour tous les cadres intermédiaires et supérieurs afin de réaliser un résumé de travail de milieu-d'année et une formation d'amélioration du leadership.
Cet événement comprenait une conférence spéciale du professeur Liu Yingji, doyen de l'école de commerce de l'université normale du Henan, titulaire d'un doctorat en économie. Le professeur Liu a donné une conférence sur le thème "Maîtriser le changement, la croissance et le leadership : remodeler et avancer dans le leadership de niveau intermédiaire- dans les entreprises de la nouvelle ère". La conférence s'est concentrée sur la transformation des industries de soutien aux équipements énergétiques et à la construction navale, a analysé les nouvelles exigences de leadership provoquées par l'évolution du paysage industriel et a encouragé l'intégration des connaissances et des pratiques dans la science et l'art du leadership parmi les participants.
Suite à cela, les responsables de chaque système ont présenté leurs rapports de travail de mi--année via PowerPoint, examinant de manière exhaustive la réalisation des objectifs au cours du premier semestre, analysant en profondeur les problèmes existants, et clarifiant et détaillant les objectifs et les mesures de mise en œuvre pour le second semestre, le tout centré sur les orientations fondamentales « améliorer l'efficacité, réduire les coûts, affiner la production et optimiser les produits ». Enfin, le directeur général Xiang Wenli a prononcé un discours de conclusion et dirigé une séance de formation spéciale, fournissant des commentaires sur les résultats de l'examen de chaque système et décrivant les domaines clés pour des percées opérationnelles au cours du second semestre.
À la suite de la session de formation, l'entreprise a organisé des activités de consolidation d'équipe-pour permettre à chacun d'échanger des idées et de nouer des relations dans une atmosphère détendue. Cette activité a non seulement amélioré les compétences professionnelles de l'équipe de direction, mais a également renforcé le consensus entre tous les employés pour travailler ensemble vers un objectif commun, insufflant ainsi une forte dynamique au développement de l'entreprise.
